芜湖钢结构-安徽粤港钢结构厂家-彩钢钢结构公司

钢结构建筑工程的盈利与否，成本控制是很关键的一项。建筑钢结构工程成本管理就是对施工过程进行有组织、有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析，这是一项综合性管理工作。

一、项目成本管理中存在的问题

1、成本管理意识不强。在工程管理中，有许多管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，没有合同观念、经济意识，经常是有的项目干完了活甚至多干了活，却因无完善---手续和证据而收不回款。

2、人员素质不高，责任心不强。一些具有施工管理和组织经验的人，成本管理能力有限，文化理论知识水平不高;具有理论知识水平的大学生经验又不足;复合型人才不多。尤其是有的项目部没有责任制，没有目标成本分解，更滋长了项目部人员的---怠工情绪。

3、材料管理不严，浪费现象---。材料费用占整个工程造价的60%，材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。

二、施工项目成本控制计划

施工项目成本控制计划，是一个完整的体系。成本计划与其他各方面的计划有着密切的联系，它们既相互独立，又相互依存和相互制约。成本计划是全体工作人员共同奋斗的目标。

为了使施工项目成本能够有效降低，单位首先应当研究采取哪些降低成本的措施。所采取的技术组织措施，芜湖钢结构，都应通过测验和---。但所有降低成本的措施，都必须以---工程为前提。

一、单层钢结构厂房

1.厂房高度的确定

无吊车厂房的柱顶标高通常是由很大生产设备的高度，彩钢钢结构公司，以及使用、安装、检修时所需要的净高决定的。通常不低于3.9m，柱顶标高应该是300mm的整---，如果是砖石结构承重，则取100mm的整---。

2.设备管道的设计布局

管道的布局排列应有组织、有秩序，设备的选择上尽量选择体型优美、色彩适宜的机床及其他辅助设备。同时结合室内建筑条件进行合理布局，规律中追求协调统一。

二、多层钢结构厂房

1. 多层钢结构厂房平面的布局

多层钢结构厂房的底层，多用于布置对外运输频繁的原料粗加工、设备较大、用水较多的车间或原料和成品库；顶层则多用于布置面积较大车间(例如加工装配车间)；其他各层根据生产线作出安排，各层间主要依靠货梯连系，楼梯宜靠外墙布置。

多层钢结构厂房的平面布局常见的是 ：

内廊式不等跨布置，中间跨作通道 等跨布置，适用于大面积灵活布置的生产车间。

2. 多层厂房的层高一般为4~5米，或者为了更充足的自然采光，可设为6米，但要综合考虑设备和悬挂运输机的整体高度。